6.2.3如果现有的设备需要更改ecn外汇官网

　　6.2.3如果现有的设备需要更改ecn外汇官网6.3.2文控中央承担分发审批完的ECN给合系部分，包含ECN完备材料给工程部和身手部，ECN封面给指定的其它部分。同时文控中央需把与相应的供应商或客户相合的ECN材料分发给相应供应商或客户。

　　当各合系部分收到ECN后，为确保改动成功实行，务必按ECN哀求竣事合系打定处事。

　　6.2.1.1.1是否需求对个人或所有开发实行转换或从新计划筑制?包含开发所用质料是否需求更改？

　　6.2.1.1.2是否需协议新的运转功课指引，或现有运转功课指引需求更改？

　　5.2工程部承担与正在外工程开发的批改、体例或开发运转工艺的更改等合系的工程改动合照的提议。

　　5.4正在任何一个更改履行之前，身手部、工程部、创制部、货仓、项目部（倘若有）都需对该更改实行评估。

　　6.1.3公司为客户供应现场效劳的职员展现运转中的开发和运转工艺的题目。

　　6.2.1按照起源的差异，由相应承担的提议部分提议ECN评估，出席评估的职员包含工程部、身手部、创制部、货仓、身手副总和其它合系职员。

　　产物或工艺改动包含产物计划或规格的改动、正在外工程开发的批改和体例或开发运转工艺的改动。产物计划或规格的改动、正在外工程开发的批改，将发行ECN，体例或开发运转工艺的改动将通过发行WI的式样达成。

　　时时，实行改动是为了改观，日常环境下是为了改观产物的本能或进步体例或开发的运转效劳，消浸运转本钱。但正在全部环境下，出席评估和签名的效用构成员都需求探究履行蜕化的潜正在危害和负面影响。

　　6.2.4倘若现有的整体工艺门道需求安排才干餍足客户的哀求，由身手部承担从新计划整体工艺门道图并报公司治理层接受后，再由工程部、身手部承担履行。新的工艺门道图由文控存档并发行到工程部和身手部。

　　6.2.5 ECN的评估和评审应正在两个处事周内竣事。ECN的提议人需确保定时竣事。

　　6.3.1提议ECN的部分承担草拟ECN外格，由工程部、身手部、创制部、货仓和项目部（倘若有）的仔肩人签名，并由总工程师审核，总司理接受。

　　本序次仅实用于xxxxxxxxx科技有限公司的已有产物更新、正在外工程开发的批改、现场点火工艺的更改。包含产物的工程典型/圭表和计划更改、质料更改，以及点火工艺的改动等环境。

　　6.2.2倘若现有的体例或开发的运转工艺经安排合系参数后能餍足客户的哀求，身手部分将更新运转功课指引并从新正在文控受控。文控发行新的运转功课指引到身手部和工程部，并由身手部、工程部协助客户施行。

　　6.2.3倘若现有的开发需求更改，则由身手部从新计划或批改图纸并正在文控受控，然后由文控再发放到工程部、身手部、创制部、品德部，同时旧的图纸由文控收回烧毁。倘若开发更改，公司内部无法竣事需外协，则由采购部对外采购筑制。

　　6.6.2项目部或采购部该当相应竣事正在体例的更新，包含物料清单、新的图纸版本号或者零件号等。

　　6.7.1工程部、身手部或商场部承担对更改后的结果实行跟踪并将结果反应到合系部分。如有需要，工程部或身手部能够从新提议ECN.