维护双方的合法权益epic官方网站文献更改阅历外 商 供应商 PCN 转折治理规章 1. 宗旨 公司与供应商的互助历程中，物料工夫更改会对两边爆发巨大影响，作战供应商“产物转折报告”（Product Change Notification，“PCN”）治理模范，保卫两边的合法权力，确保因历程转折爆发的对产物格地的影响取得评估和管制。 2. 合用周围 合用于供应商的 5M1E 转折的治理和管制，平常指对已告成的产物竣工历程计划举办的转折，即历程中试进入量产后举办的历程转折。 3. 职责 3.1 采购资源部：卖力与物料供应商签定 PCN 契约，主导及确认供方提出的商务类 PCN； 3.2 工夫部：卖力主导及确认供方提出的计划类、质料...
文献更改阅历外 商 供应商 PCN 转折治理规章 1. 宗旨 公司与供应商的互助历程中，物料工夫更改会对两边爆发巨大影响，作战供应商“产物转折报告”（Product Change Notification，“PCN”）治理模范，保卫两边的合法权力，确保因历程转折爆发的对产物格地的影响取得评估和管制。 2. 合用周围 合用于供应商的 5M1E 转折的治理和管制，平常指对已告成的产物竣工历程计划举办的转折，即历程中试进入量产后举办的历程转折。 3. 职责 3.1 采购资源部：卖力与物料供应商签定 PCN 契约，主导及确认供方提出的商务类 PCN； 3.2 工夫部：卖力主导及确认供方提出的计划类、质料类 PCN； 3.3 品格部：QE 卖力对 PCN 举办评估、测试、验证与确认；识别是否须要提交客户，如须要，则主导部 门需将供应商的PCN申请及各合连部分的评审及验证申诉转达给品格部，由品格部向客户提报PCN； 3.4 品格保障部：SQE 卖力摄取供应商 PCN，对供应商 PCN 转折实质审核确认，并答复供应商结论；环 境工程师卖力对其环保和合规举办评审确认。 3.5 内部合连部分（如工艺工夫、成立等）插手合连评审。 3.6 供应商：卖力 PCN 的申请提交，及配合验证。 4. 界说 4.1 历程转折是指产物竣工历程的转折（非产物转折），即人、机、衡量、物、法、环（5M1E）的转折。 4.2 物料：指供应商临蓐发售给我司的产物，物料产物转折包括但不限于以下实质： 车载类项目一面转折须要增补从新提交 PPAP 央浼，整个流程以 PPAP 为准。 序号 转折类型 转折场景 供应商管控 1 计划转折 1.影响 2D 图档尺寸以及整机实配的组织类转折。 PPAP 2.统统影响单体性能以及本能参数的计划转折。 PPAP 3.统统与原封样外观存正在不同的转折。 PPAP 2 二级物料转折 二级物料 BOM/二级物料型号或二级供应商转换。 PPAP 3 临蓐场所转折 1.将物料临蓐外包； PPAP 2.新增临蓐线体临蓐物料； PCN 报告单 3.物料临蓐厂区转折； PCN 报告单 4.物料临蓐加工与仓储治理（如来料查验、临蓐、返工、维修、清尾及理货等）场所发作变更； PCN 报告单 5.物料临蓐线体搬移到其它楼层或统一楼层的分歧条目车间境遇。 PCN 报告单 4 物料停产 物料休歇临蓐、发货。 PCN 报告单
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