在途品及海 外庫存與銷售單位之庫存. C:全廠變更.廠內已生產之成品予以更換重工.—腾讯ec下载官网版权注解：本文档由用户供应并上传，收益归属实质供应方，若实质存正在侵权，请实行举报或认领

　　1、ECN变卦管束标准教材,1,變更管束标准講義,品保部Joker,ECN变卦管束标准教材,2,目錄,一. 主意 二. 工程變更及制程變更 三. ECN運作范圍 四. 量產ECN運作系統 五. 執行ECN易發生的問題,ECN变卦管束标准教材,3,一.主意 1.1 定義舊版產品處置标准,新版產品與舊版產 品之切換方法. 1.2 保証ECN變更及時,有用地執行. 1.3 團隊互助,協同作業,確保ECN變更“零” 缺陷.,ECN变卦管束标准教材,4,ECN 系 統 文 件,二.工程變更及制程變更,ECN变卦管束标准教材,5,2.1 ECN變更切換之定義,A. 环球變更含召回已售品 B. 环球變更不召回已

　　2、售品 C. 全廠變更 D. 立地切換 E. 自然切換 F. 新購物料,ECN变卦管束标准教材,6,ECN.變更切換特点: A环球變更含召回已售品.搜罗通盘受影響之產品, 已生 產之通盘產品必須處理,已交貨客戶產品,必須召回 並作處理. B:环球變更不召回已售品.通盘未交付客戶之產品,必 須予以更換或重工,含廠內已生產之制品,正在途品及海 外庫存與銷售單位之庫存. C:全廠變更.廠內已生產之制品予以更換重工.,ECN变卦管束标准教材,7,D:立地切換.制程中通盘未达成品立地開始執行此 類變更,但已生產品則既往不究. E:自然切換.庫存舊物料操纵完后執行切換. F:新購物料.依新規格下訂單到貨后即執

　　3、行切換.,ECN变卦管束标准教材,8,2.2 工程 變 更,2.2-1.定義: 通常產品正在生產過程中對于改變產品形態或規格均謂之. 2.2-2.變更項目: a). 設計變更 b). 原资料/材質變更 c). 產品結構改變 專案管束给与到客戶變更央浼時將其轉化本钱廠的ECR/ECN知會相關單位。,ECN变卦管束标准教材,9,2.3制程變更 2.3-1定義 正在生產過程中對于改變生產标准參數者均謂之。 2.3-2.變更項目: a). 新治具之導入與手加工之切換. b) .新檢驗治具之導入與目視檢查之切換. c）.機器設備變更或參數變更 d）.包材包裝方法的變更 e ) 资料規格的變更（特指不影響產品

　　6、 生管 a). 現有庫存 b). 准備切換庫存 c). 預估切換日 d). 備料,ECN变卦管束标准教材,17,主流程,工程評估ECN可執行性,ECN變更計劃說明會,ECN內容執行與驗証,ECN 送 客 戶 認 可,ECN 切 換 執 行,ECN生效與交貨,四.量產ECN運作系統,ECN变卦管束标准教材,18,4.1 ECN變更切換計劃說明會,會議主導: 專案管束 與會人員: 品工,品管,業務,倉庫,生管,制工采購 與會主意: 布告ECN具體切換時機 與會內容: 1. 庫存儲量 2. 切換方法 3. 切換時間 4. 切換地點 5. 品管方法 6. 交貨管制,ECN变卦管束标准教材,19,4.2

　　7、 ECN送客戶認可 a). Sample b). 客戶承認文献（ FAI ）,1 BOM 專案 2 藍圖 專案 3 SOP 工程 4 POP專案 6 SIP 品工,ECN变卦管束标准教材,20,4.3 ECN變更切換執行: ECN變更切換導入量產由專案管束單位主導, 根據ECN切換方法和現有庫存來預估切換時間,以ECN切換前之舊版资料批號為準,掌控切換日. ECN變更切換日期應正在物料標識單備注欄中標出. OQC也應正在出貨外箱上標示ECN切換之狀況,以備日后追溯.,ECN变卦管束标准教材,21,ECN变卦管束标准教材,22,4.4 ECN運作中各單位之責任 4.4.1工程單位之責任. 1. 對E

　　8、CN做可行性評估,確認是否執行. 2. 齐集ECN執行驗証說明會. 3. 跟進與驗証ECN執行狀況,並及時通告生管單位. 4. 協調相關單位达成修模計劃及備料計劃. 5. ECN執行驗証異常協調. 6. 無需修模時,主導SWR執行驗証. 7.主導樣品量試制制及FAI報告作成. 8. 樣品送樣作業. 9. 齐集ECN變更切換說明會. 10. 有關工程文献修訂.,ECN变卦管束标准教材,23,4.4.2 品工單位之責任 1.協助工程达成品質驗証計劃. 2.會同工程跟進與驗証ECN執行狀況. 3.確認ECN執行試作結果,需要時執行性能測試. 4.無需修模時,協助达成SWR.(評估用). 5.確認工程

　　9、單位發出的FAI報告及樣品,並簽核. 6.按進度修訂SIP(沖壓,組裝各段). 7.協助品管確定物料標示方法. 8.更新ECN執行履歷庫.,ECN变卦管束标准教材,24,4.4.3 模具單位之責任: 1. 協助做ECN執行驗証前的工程評估. 2. 达成修模計劃. 3. 對執行驗証時之模具異常進行處理. 4. 模具及模具履歷卡之修訂. 4.4.4 生產單位之責任: 1. 確認切換前有關工程文献已正在手(BOM,SOP, POP等). 2. 做好物料標示及新舊品區隔. 3. 指导訓練.,ECN变卦管束标准教材,25,4.4.5 生管(業務)單位之責任 1. 現有庫存清查. 2. 准備切換庫存. 3.

　　10、 確定切換日期及交貨日期 4. 做好新舊品的區隔及FIFO. 4.4.6 品管單位之責任 1. 確定物料標示方法及正在切換時做確認. 2. 跟催有關工程文献达成狀況(SIP,藍圖,POP等). 3. ECN切換后之批號管制. 4. 指导訓練.,ECN变卦管束标准教材,26,五. 实行 ECN易發生的問題 ECN涉及的范圍廣泛,縱向、橫向易出現不 協調,經常導致停線或產品不良,乃至惹起客戶 投訴.,ECN变卦管束标准教材,27,5.1 系統運行檢討: 目前E執行缺失檢討(一) 5.1.1. ECN切換時現場所需之文献未到位,如SOP/SIP/藍圖 /BOM/POP等. 5.1.2. ECN切換時各

　　11、相關單位協調不类似,如沖壓,塑膠組裝,烤 漆等. 結果:混料被衔恨. 5.1.3. ECN執行驗証不切底. 結果:現場停線待判. 5.1.4. 以為自然切換就無須知會通盘單位. 結果:舊版次產品長期用不完.,ECN变卦管束标准教材,28,目前ECN執行缺失檢討(二) 5.1.5: ECN切換標示不清,特別是經常無版次升級時. 結果:混料被衔恨,以為做錯. 5.1.6: 未有ECN變更切換說明會,相關人員不清楚. 結果:莫明其妙,以為做錯. 5.1.7: 未作战ECN執行履歷卡. 結果:ECN是否執行,不知;客戶查詢,不行答复.,ECN变卦管束标准教材,29,5.2 ECN.問題改进手腕,采用P

　　13、P進行,作業點檢.,責任部門,ME/Q E,5.2.4 現場驗證,b). 嚴格根据系統文献,強化產品驗証.,央浼,確保產品适宜規格 央浼.,c). 針對文献面存正在問題,策,促使相關部門改进.,發出規格問題改进對,ECN变卦管束标准教材,36,5.2.5 持續改進,ECN变卦管束标准教材,37,b). 強化現場指導,直接為產,線服務.,c). 召開ECN檢討會,針對,提拔品質.,評估,完美管製,存正在之問題進行驗証,ECN变卦管束标准教材,38,附件一,ECN变卦管束标准教材,39,附件二,ECN变卦管束标准教材,40,附件三,ECN变卦管束标准教材,41,附件四,ECN变卦管束标准教材,42,總結,

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