5.2.2.5 其它与工程变更有关的事宜？金道贵金属平台官网【工程变动单】 【ECR 提案单】 【ECN 追踪确认纪录】 【ECN/PCN 监控体验外】 【5M 变动申请外】
类型全部与产物计划,临盆,质地等合连的工程变动,正在施行前能经必定的流程以知道其效力,并 通过会签,发行等轨范使各单元能确切地践诺变动央浼,确保践诺成就和产物品德及避免公司损 失。
合用于客户或本公司提出的工程更改合照（ECN）、 工艺变动合照（PCN）、工程变动哀求(ECR)， 等全部产物相合计划、临盆等合连工程变动。
3.1 ECR：全称Engineering Change Request，指工程变动哀求。用来具体刻画处置产物题目或 改正产物德地所需举行的更改及其影响，而向本公司引导或客户提出的改正提倡哀求，网罗 计划更改、制程改正、工艺优化、包装等方面。 ECN：全称Engineering Change Notice，指工程变动合照，是已获准生效需践诺之变动项目。 PCN：全称是Process Change Note ，指工艺更改合照，是针对某一简直事项或运作流程而 对工艺作出的类型性央浼经合连部分评审通过，实质能够是对ECN的添加诠释、规章重工流 程等。 EC NO.:针对客户端工程变动转换为公司内部ECN，如属短期践诺有时候或量之限定,正在ECN 上予以依序编号，以便跟进和追溯。 CP NO.: 针对客户端工程变动转换为公司内部ECN，如属历久践诺，正在ECN上予以依序编号， 以便跟进和追溯。
5.7.1 重生产线 临盆工序举行相应的调动变动。 5.7.3 非平常临盆，如且则性改料，轨范变动等。 5.7.3 临盆开发作出庞大调动和变动。 5.7.4 物料评估或试产，网罗供应商模具、物料资料、物料颜色、物料尺寸等变动。 5.7.5 产物须要批量重工时。 5.7.6 当有须要行为 ECN 践诺进程中的添加性文献时。 5.7.7 如客户有奇特央浼的则按客户央浼样子提出申请，客户赞助回签后再践诺变动（如 PAPAGZ 客户需填写【5M 变动申请外】）。 5.8 工程变动哀求（ECR） 5.8.1 各合连单元如生管，创设线，采购或各供货商，于各制程中呈现有历久改正空间，网罗 资料采购产地变动、创设所在变动、开发更异、供货商变动、厂商提案、制程提倡改正、 包装改正、零组件改正，可主动向客户提出【ECR 提案外】。 5.8.2 各单元提出的 ECR，须要时可纠集各部分接洽，予以阐述、举证，并可附合连的测验数 据、对照阐述、本钱阐述，经公司司理或副总审核是否适当客户及公司甜头，审核赞助 后的 ECN 再递交客户评核。 5.8.3 对送至客户审核的 ECR，如客户赞助，可哀求客户发出相应的变动文献给我司，然后按 内部流程践诺工程变动。 5.8.4 ECR 同样适同于供应商向我司提出改正提倡，收到该提倡后，由工程课主导对之举行评 估并回答供应商。 5.9 工程课策画专人跟进每份 ECN/PCN 践诺处境，注册正在【工程变动单】的“ECN 践诺后监控”栏 目。
1、 补充生意看待客户提出的工程变动进程 中涉及到的产物单价调动、 补充工时用度 请款央浼等。 2、 对工程变动进程中的原料给与、 评估及转 换举行了周到的窜改， 并中心窜改了工程 变动评估及跟进项目实质，具体类型了 ECN 评估实质和各课跟进项目，使文献具 有更强的适宜性。 3、 举行周到的文字和编辑性窜改。 1、 将 5.9 工程课策画专人跟进每份 ECN/PCN 践诺处境，注册正在【ECN 追踪确认纪录】 上窜改成践诺处境注册正在【工程变动单】 的“ECN 践诺后监控”栏目。 2、 补充 5.8.4 ECR 同样适同于供应商向我司 提出改正提倡，收到该提倡后，由工程课 主导对之举行评估并回答供应商。 1、修订 5.7 当临盆制程中 5M1E 产生庞大变 更时，工程认真主导并发出工艺流程更改 (PCN) 文献 , 如客户有奇特央浼的则按客 户央浼样子提出申请，客户赞助回签后再 践诺变动；（如 PAPAGZ 客户需填写【5M 变动申请外】）。 1.修订 5.3 全部与之合连的 email 都应当被 摒挡网罗并汇总正在【工程变动单】后以备查 阅
4.1 工程课 4.1.1 认真 ECR、ECN、PCN 的转化、拟定，审核，主导工程变动践诺及策画专人监视施行处境。 4.1.2 认真临盆开发调试、测试治具(ICT/FT)、测试轨范版本变动的策画和确认。 4.1.3 须要时，提交工程变动进程中的工时、辅料用量和本钱评估。 4.2 生管课：认真对变动物料的数目、临盆状况及制品处境之响应，须要时与客户研究践诺订单。 4.3 创设课：对需践诺变动工单的半制品、制品考察，及按工艺变动央浼践诺，完成践诺主意。 4.4 SMT 工程课: 认真践诺工程变动进程的 SMT 开发之调试、轨范版本升级之践诺。 4.5 品保课 4.4.1 认真工程变动后，践诺进程和结果切实认、磨练与追踪，并留存相应践诺纪录。 4.4.2 针对产物或物料工程变动后推广牢靠性测验。 4.7 采购：凭据工程变动文献的实质，与供货商之接洽采购、规格、单价等。 4.8 生意：客户提出工程变动进程中涉及到的产物单价调动、补充工时用度请款央浼等。 4.9 文献中央(DCC): 认真文献的给与、登录、发行、留存、爱护、接纳、歼灭等办事。
5.1 客戶原料的给与 当各课给与到客户的工程变动央浼后，联合转交工程课收拾，由工程课确认客戶原料的可行 性、 确切性，如呈现客戶原料有题目時，如文献实质或图示吞吐不清、文献上无客户签字确认、 零件无料号/品名规格、ECN 导入时程未清楚等，马上反应给客戶并追踪结果。 5.2 工程变动原料的评估 5.2.1 工程确认客户原料无误后，评估是否有须要发行 ECN 或 PCN, 如不须要，按《文献原料与 纪录统治轨范》举行存档统治。 5.2.2 工程课构制对工程变动进程中能够存正在题目举行开头评估验证，评估项目能够是： 5.2.2.1 是历久变动照样且则变动，正在库是否依然临盆，是自然切换照样马上导入。 5.2.2.2 内部 5M1E（人、机、料、法、环）是否能餍足践诺此 ECN 的要求等。 5.2.2.3 是否会导致产物或物料报废、品德隐患和危急，怎么想法驱除影响。 5.2.2.4 是否须要补充非常工时、物料和辅料本钱、临盆功效有消浸，怎么想法淘汰吃亏。 5.2.2.5 其它与工程变动相合的事宜。 5.2.3 工程课开头评估后，如以为工程变动较为要紧或再有未尽事宜须要添加或接洽，可纠集 品保、生管、资材、采购、临盆、生意等合连部分集会，接洽能够是但不限以下实质： 5.2.3.1 正在库或正在制的物料、半制品、制品、已出货产物的收拾。 5.2.3.2 补充工时、治器材、本钱的用度是公司继承照样客户继承。 5.2.3.3 践诺进程中机械开发、仪器、测试要求的更改，及其它须要注意的事项及处置方式。 5.2.2.4 践诺变动进程中的物料、产物标示和可追溯性。 5.3 工程课填写并发出【工程变动单】，部分主管审核后，各课承当和主管举行评审，并如实认 真填写【工程变动单】上规章实质和其它须要添加诠释。全部与之合连的 email 都应当被整 理网罗并汇总正在【工程变动单】后以备查阅。各课评审告竣后，由工程课司理接受生效。 5.4 工程课将审核 OK 并经接受的【工程变动单】交文控中央编号，并发行各合连部分： 5.4.1 历久有用的工程变动文献，则编号为：CT-CP-XXXX（四位流水码）。 5.4.2 且则有用或仅针对某工单有用的工程变动文献，则编号为：CT-EC-XXXX（四位流水码）。 5.5 各课收到 ECN 后，策画职员践诺并跟进成就，并正在相应的临盆和品德纪录文献上备注践诺状 况。如临盆宗旨、发料单、产物状况标示单（或现品票）、磨练报外、首件确认纪录等。为 了避免公司甜头受损，独特是采购和生意、资材部分，要中心跟进落实： 5.5.1 采购课凭据工程变动文献的实质，与供货商接洽采购部品规格、交期与单价调动等。 5.5.2 资材课践诺 ECN 后涉及到的正在库原资料、半制品、制品收拾。 5.5.3 因为客户道理，由此而发生的产物单价调动、补充工时用度，生意课要向客户提出请款 央浼并跟进结果。 5.5.4 临盆、工程、品保、生管监控践诺 ECN 后品德和交期保障。 5.6 品保课纪录工程变动处境正在【ECN/PCN 监控体验外】内，并存档留存。 5.7 工艺流程更改(PCN) 当临盆制程中 5M1E 产生庞大变动时，工程认真主导并发出工艺流程更改(PCN)文献:
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