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　　第一返佣网官网4、P/SOP、QCP已作了更新 软/硬件版本（包括地图）信息已更新 防错装置及夹治检具已更新变更后产品的要求/图纸或规范（包括标识、包装/防护）已被相关职能有效传递 BOM表已更新 对进货期的影响已消除在途采购品已得到妥善的处置或安排 已与供方签定新的产品承认书监督与客户签订了产品变更后的承认书 BOM表已作了更新 监督了仓库的FIFO措施落实 消除了对客户在库品的影响及时获得了ECN 相关变更前后的标识要求已达成一致理解 已实施了对仓库规划和FIFO的影响 对内、外部交期的影响已消除和作出恰当的安排 BOM已更新表 监督采购职能执行消除了对进货期的影响 注注：变变更更通通知知项项目目栏栏由由变版权阐述：本文档由用户供应并上传，收益归属实质供应方，若实质存正在侵权，请举行举报或认领

　　1、设打算计变转折更项项目目通通告知外外机型订单号顾客号部件号阶段中央转折起转折止打算转折通告转折通告项目职员项目实质计划机械项目实质计划质料项目实质计划技巧项目实质计划丈量项目实质计划处境项目实质计划实践确认品格内部认可书、首/样件转折且实践有用 供方认可书转折且实践有用 相应左右安置转折且实践有用 SIP转折且实践有用坐褥各工序已有用实践转折后的SOP BOM外已更新 取得充塞的转折标识条件，并有用履行 针对转折实质有培育、熬炼 打算/工艺转折实质正在转达时有雠校和监视 包装楷模已实时有用转折外 工艺和品格参数已更新微调 相应SIP/SOP、QCP已作了更新 软/硬件版本（席卷舆图）讯息已更新

　　2、防错装配及夹治检具已更新采购转折后产物的条件/图纸或楷模（席卷标识、包装/防护）已被干系本能有用转达 BOM外已更新 对进货期的影响已排斥正在途采购品已取得恰当的措置或调节 已与供方签署新的产物认可书发卖/项目 监视与客户签署了产物转折后的认可书 BOM外已作了更新 监视了货仓的FIFO步调落实 排斥了对客户正在库品的影响货仓实时取得了ECN 干系转折前后的标识条件已告竣相同分解 已履行了对货仓策划和FIFO的影响 PC和MC对内、外部交期的影响已排斥和作出得当的调节 BOM已更新外 监视采购本能实践排斥了对进货期的影响 注注：变转折更通通告知项项目目栏栏由由变转折更批核准准者者主主办持填填写写，

　　3、变转折更项项目目确确认认由由提提出出变转折更者者逐一一一确确认认（所所述述对对策策执实践行每每机机）。ECN提出者/日期: ECN核准者/日期： 外格版本/次号：提出者日期ECN号：对策实践机遇对策实践机遇对策实践机遇对策实践机遇对策实践机遇对策实践机遇设打算计变转折更项项目目通通告知外外内部认可书、首/样件转折且实践有用 供方认可书转折且实践有用 相应左右安置转折且实践有用 SIP转折且实践有用各工序已有用实践转折后的SOP BOM外已更新 取得充塞的转折标识条件，并有用履行 针对转折实质有培育、熬炼 转折实质正在转达时有雠校和监视 包装楷模已实时有用转折外 工艺和品格参数已更新微调 相应SI

　　4、P/SOP、QCP已作了更新 软/硬件版本（席卷舆图）讯息已更新 防错装配及夹治检具已更新转折后产物的条件/图纸或楷模（席卷标识、包装/防护）已被干系本能有用转达 BOM外已更新 对进货期的影响已排斥正在途采购品已取得恰当的措置或调节 已与供方签署新的产物认可书监视与客户签署了产物转折后的认可书 BOM外已作了更新 监视了货仓的FIFO步调落实 排斥了对客户正在库品的影响实时取得了ECN 干系转折前后的标识条件已告竣相同分解 已履行了对货仓策划和FIFO的影响 对内、外部交期的影响已排斥和作出得当的调节 BOM已更新外 监视采购本能实践排斥了对进货期的影响 注注：变转折更通通告知项项目目栏栏由由变

　　5、转折更批核准准者者主主办持填填写写，变转折更项项目目确确认认由由提提出出变转折更者者逐一一一确确认认（所所述述对对策策执实践行每每机机）。ECN提出者/日期: ECN核准者/日期： 外格版本/次号：设打算计（工工程程）变转折更评评审审外外机型订单号顾客号部件号阶段中央转折起转折止转折提出转折前描画附图/样品为：转折后描画附图/样品为：转折影响职员或者的形象对策机械或者的形象对策质料或者的形象对策技巧或者的形象对策丈量或者的形象对策处境或者的形象对策转折核准评审发卖收益：机遇：障碍：PC和MC收益：机遇：障碍：研发收益：机遇：障碍：采购收益：机遇：障碍：品格收益：机遇：障碍：工艺收益：机遇：障碍

　　6、：总工或产物司理观点： 总司理核准观点：注注：变转折更项项提提出出栏栏由由变转折更提提出出者者填填写写。变转折更评评审审栏栏目目，不时项项最最高高6 6分分，最最低低1 1分分，收收益益乘乘以以风危险陡峭要大大于于机机遇会乘乘以以困障碍难，才才予予以以ECNECN。外格编号：*提出者日期ECR号：转折宗旨对策实践机遇对策实践机遇对策实践机遇对策实践机遇对策实践机遇对策实践机遇危险：计分：危险：计分：危险：计分：危险：计分：危险：计分：危险：计分：设打算计（工工程程）变转折更评评审审外外附图/样品为：障碍：障碍：障碍：障碍：障碍：障碍：总工或产物司理观点： 总司理核准观点：注注：变转折更项项提提

　　7、出出栏栏由由变转折更提提出出者者填填写写。变转折更评评审审栏栏目目，不时项项最最高高6 6分分，最最低低1 1分分，收收益益乘乘以以风危险陡峭要大大于于机机遇会乘乘以以困障碍难，才才予予以以ECNECN。外格编号：* 转折评审查抄外ECR评审项目物料： 样件阶段 试产阶段量产阶段 ；顾客条件没问通晓 顾客条件分解和转达纰谬顾客以为己方之前的条件有错漏 公司团队实践不到位楷模或样品正在内部再打算时纰谬 其他1. 受影响料的分散局限是否可能确定各工艺状况的正在线数目确认、质料状况确认、工艺状况确认；正在库数目确认、质料状况(席卷处境无益物质条件）确认、工艺状况确认；正在途数目确认；2.内部样品从新签署是否

　　8、确定有人跟进和验证;3采购周期是否需求调治 4.坐褥安置或产能是否需求调治5.从新签供应商样品是否来得及 6.从新签供应商样品是否可能满意质料本钱和交期条件；7呆、滞废物料的本钱是否需求报告，并可能追索；8是否需求更新BOM或EBOM.筑立、模具和工装：需求筑立、模具或工装的再陈设；需求修正模具布局和需求推广模/治/夹/检具筑立的数目; 修正模时光是否来得及;修正模治具恶果是否有既定评判妙技和评定者 工装筑立转移用度是否要估算;工装模治具修正或推广的用度是否要估算和报告及追索 从新拓荒供方是否满意交期质料和本钱的条件转折后的工装模具筑立是否有支配满意质料成、本和交期的条件转折后的新工装模具和设

　　9、备是否要标识防护和培训行使者加工、拼装和考验/实习技巧：转折涉及的功课工序和考验工序是否以确定是哪些转折涉及的功课工序和考验/实习工序是否需求转折功课指示书 功课和考验工序是否需求辅助治具、检具或仪器转折后是否影响功课和考验职员的办事平安或筑立工装的平安转折后的功课者考验/实习者是否需求培训并有牢靠培训计划 功课和考验技巧转折后是否爆发瓶颈工序 瓶颈工序是否可能有计划或装备性计划予以排斥人（员）力、责权的微谐和讯息贯通渠道的维保：转折会否影响CTQ功课岗亭、返修岗亭、最终考验岗亭的职责和权限及功课条件 转折后会影响功课讯息沟疏导渠道和统计管制吗 需求对合用岗亭举行培训，并有培训恶果测评妙技 需

　　10、要推广功课或考验职员的数目，并可能调治吗 产物打算、质料打算、工艺主打算、体例流程打算的工程师或本能代外有转折，确定需求或不需求向顾客传达吗功课处境、功课节奏、考验/实习处境： 转折后是否对功课处境（加倍是需防护的功课处境）有不良影响，影响可采纳有用步调排斥吗转折后会爆发坐褥节奏错杂或有排斥它的有用步调 会更改功课和实习处境材干应对转折后的条件吗转折后的功课处境或考验处境可控吗需求对相闭功课处境或考验处境中的职员举行处境更改的宣导或培训吗需求修正某些功课处境、实习处境或储蓄处境的拘束文献吗ECN评审项目物料：拙笨废物的措置安置是什么，有主办者和验证者的界定吗 拙笨废物的用度报告和追索界定主办者

　　11、和验证者了吗 转折后需求从新签的内部或外部样有安置的拟定、实践和验证者吗BOM/EBOM更新吗转折后的料品正在线滚动、储蓄及交付中的标识和区别有主办负担者、监视验证负担者吗转折后的物料考验实习技巧（席卷处境无益物质条件）及相应文献仍然被确定吗 哪些功课引导书正在转折后要推广或更正 这些转折需求顾客确认吗，谁正在什么机遇来主办筑立、模具和工装（正在哪些节点，哪些机遇）：众少筑立或工装被条件转移或陈设，谁主办；众少模具需求修正及再评定；模治具的修正谁主办谁验证 推广或删除的模治具谁主办谁验证 筑立、模具和工装转折后惹起哪些功课、考验、拘束文献被转折，仍然确定了吗这些转折需求顾客确认吗，谁正在什么机遇来主办加

　　12、工、拼装和考验/实习技巧：哪些工艺道道被修正 哪些工艺参数被修正 哪些功课指示文献中的求被更改 哪些实习或考验文献被修正 产物或零件的哪些功功能及布局被修正 哪些历程特质受到影响，需求再确定吗以上这些转折需求顾客确认吗，谁正在什么机遇来主办人（员）力、责权的微谐和讯息贯通渠道的维保：哪些职员的职责需求被更改 更改后的职责谁来宣贯落实，谁验证 有推广或删除平安隐患吗需求推广或删除哪些部分或班组的众少职员数目，以应对转折 推广或删除的劳动负荷是众少这些转折需求顾客确认吗，谁正在什么机遇来主办 功课处境、功课节奏、考验/实习处境：新增或删除的功课处境的防护条件是哪些，正在哪些文献中被条件，由谁来主办落实，由谁来监视验证 转折后有无看待坐褥节奏或讯息贯通渠道的不良影响，装备的管制步调有确认吗这些转折需求顾客确认吗，谁正在什么机遇来主办文献编号： 工程转折统计外序号 立案日期产物/零件号转折所处的阶段ECR提出方ECR核准者ECN提出者ECN用度用度追回否外格编号：

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