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　　各部门执行ECN项目中ecr是什么合用于解决编制运转进程中对转移的解决，席卷但不只限于：解决、底子举措及境遇、职员、设置举措、计划、工艺、资料、产物、设置用处等的转移。该圭臬合用于XXXX有限公司。

　　产物资料的转移(席卷供应商,创制位置,构造,规格,版本,检测步骤,及RoHS/HF的转移)

　　项目司理担任承担客户工程更改通告恳求,并将工程更改新闻通告相干担任人和相干部分(参考4.16);构制ECN评审聚会,如工程更改是堵截形式需兼顾ECN相干用度给交易司理。

　　交易司理必要与项目司理确认ECN爆发之用度，并与客户磋议收回ECN用度事宜。

　　工程司理行为厂内工程转移主导者担任主理ECN聚会，构制调解相干部分（物料/宗旨/品德/工程）遵从客户/项目司理恳求之切入形式实行。任何转移将正在E-Flow发行ECN/EN签核至通盘相干部分以及其贯彻实行。

　　质料工程师担任远离/标示旧物料并通过新样品搜检/丈量呈报/测试等确认相干部分的转移适合恳求。遵照ECN更新的品德恳求发给IQC/IPQC/OQC/DCC/丈量室,并供应相应培训或者聚会宣导。质料工程师担任调解工程更改实行,如发出工程更改通告,与项目组一块经营必需的举措.

　　物料、产销、仓储后勤及临蓐单元须按工程更改通告的规则实行工程更改，实时供应各单元相应实行文献。.

　　创制工程师：每个制程工程师担任其制程参数，临蓐中的任务功课指点范例，创制设置的爱护调治记实，铁件模具盘点以及爱护调治记实。（模具盘点以及爱护调治记实->

　　注塑模房）

　　境遇强壮太平仔肩，担任公司的境遇，强壮，太平计谋。席卷公司临蓐，存储，运输，采购，出卖闭节中都不必要崭露无益EHS的举动。听命客户的EHS计谋，以及咱们邦度的EHS计谋。

　　安通盘门职责，厉重担任全数工场的职员，机械设置，工场临蓐举动，公司资产，临蓐形式等太平计谋。以及听命客户的太平和保密计谋。

　　SAP职责是SAP担任人遵照各部分争论决计的审核流程，正在E-flow体例中设定无误的ECN签核节点，以及爱护流程无误性，给每个分别的本能部分的职员审核，以及他们的主管审核。

　　采购担任确保供应商实行ECN并准时交货。蕴涵统计旧料 以及配合Open PO的措置形式，预先备新料。

　　金属模具司理/塑胶模具司理/安装项目司理/进程工程师担任实行ECN，并提交所需的样品/丈量呈报/测试呈报给项目司理，项目品德工程师和项目工程师。

　　NPI, EHS, SQE, 物料及后勤, 临蓐和堆栈须按工程转移通告的规则实行工程转移。

　　文控中央担任ECN最终封闭的驾御。（文控中央签完ECN可实行，首倡人工实行最终封闭者）

　　通盘供应商端的转移（席卷创制位置，构造，规格，版本，搜检步骤RoHS/HF，包装，创制流程，设置和BOM的转移等） SQE

　　BOM转移：BOM 等第/ 客户代码/ XX SAP 代码/ 资料外述/ 资料类型/ 原料单元损耗/ 包装恳求/ 临蓐制程 / 设置类型/ 模具编号/ 模穴号/良率等。 EM

　　5.1.1 人：统统进程中的员工，好比新员工上岗、员工转岗、新培训员工上岗、岗亭人数改观（扩大或裁汰）等身分会变成员工岗亭技巧或岗亭恳求改观；

　　5.1.2 机：泛指用于临蓐的通盘机械设置、工装夹具等，好比新增、维修、调治等会变更机械状况，需点检确认；

　　5.1.3 料：用于临蓐的物料（原资料和辅料），好比转移供应商、供应商工程转移、储蓄期、本公司物料转移等惹起物料状况改观；

　　5.1.4 法：临蓐工艺步骤，好比工艺流程转移、工艺恳求转移等惹起工艺步骤改观；

　　5.1.5 环：境遇，好比因为天色改观惹起境遇的温度、湿度、干净度等状况改观；因为灯光、噪音、任务期间惹起员工任务状况改观等；

　　5.1.6 测：丈量，即对临蓐的工艺、质料的查验检测状况，好比拼装临蓐中的正在线测试、性能测试、目视搜检等工艺查验和IPQC的抽检巡检等状况变更

　　5.4.1 无论售前照样售后，若产物和办事恳求发作转移，构制应确保相干文献获得编削，并确保相干职员明了更改的恳求。

　　5.4.2 产物和办事恳求转移时，应确保相干文献（如合同、产物尺度、工夫和工艺范例、采购范例、查验范例等）获得编削，确保与转移相干的职员清爽已转移的恳求。产物恳求转移时的措置要戒备：

　　2) 构制提出更改时，应遵照必要实时评审并通告顾客，获得顾客确认（如签名确认）后实行。对已竣工的一面产物，应与顾客磋议，妥贴措置。

　　5.5.1 应识别评审产物和办事的计划和开采时期或后续进程中的更改举办需要的驾御，以确保对适合恳求没有负面影响；按《X ECN解决圭臬》举办驾御，并保留以下方面的文献新闻：

　　5.5.2 正在妥当时，应对计划和开采的更改举办验证和确认，并正在实行前获得接受，整体按《MGZ-TS-09-00-00 ECN解决圭臬》实行。计划和开采更改的评审应席卷评判更改对产物构成一面和已交付产物的影响。

　　5.5.3 更改评审结果及任何须要举措的记实应予以保留。戒备计划和开采更改席卷产物项目人命周期内的通盘工夫性更改。

　　通盘内部提出的工程更改, 如客户有昭彰恳求, 项目司理须征得客户接受. 客户接受后, 视同客户恳求的工程更改，由PQE/PQM向客户供应样品以及相应测试呈报给客户接受，客户接受后方可实行内部ECN流程。

　　当收到客户工程 更改恳求后, 项目司理回收新闻 通告给工程, 临蓐, 物料及后勤等单元，EM将文献发送到文控中央. 如有任何闭于该工 程 更 改的疑义, 项目司理须与客户澄清。

　　PQE/ME/IE/EM遵照客户的恳求及内部ECN评审聚会的决议, 把工程更改的恳求及整体的实行计划填写到ECN里,然后发到OPM审批，各部分实行ECN。